身為一位小學老師,在學校平常除了認真教書之外

每天 的午休時間,跟著和其他老師們在聊聊八卦之外,就是在拼命跟其他老師訂網購~~~

每天一起討論著上次訂的水果、蔬菜好不好吃,下次要再訂什麼東西呢??

我年紀也大了,以前不會上網的我都是其他老師找我一起訂網購的1775465299.gif

而現在我的孩子長大後換了一隻智慧型手機給我,教我如何上網購物

學會上網,讓我買東西根本是如虎添翼阿哈哈哈

之前同事訂了一個【幸福小胖】紅椒香辣雞翅 20支 (5支/150g~200g/真空包)

在學校吃完後覺得也太好吃了吧~~~回到家之後馬上拿給家人分享

買回去跟家人分享後,家人都說【幸福小胖】紅椒香辣雞翅 20支 (5支/150g~200g/真空包) 真的很好吃

又下了幾筆訂單呢~~~

這次我就來介紹一下在網路上買的【幸福小胖】紅椒香辣雞翅 20支 (5支/150g~200g/真空包) 吧!!1819624459.gif



【幸福小胖】紅椒香辣雞翅 20支 (5支/150g~200g/真空包) 真的太好吃了~~~

老師們還開團買了無數包! 還上網找了價格比較優惠的

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  • 品名:紅椒香辣雞翅
    原 料:雞翅、阿巴奈紅椒浸漬粉(鹽、砂糖、L-麩酸鈉、辣椒粉、胡椒粉、多磷酸鈉、香辛料(大豆油、卵磷脂、脂肪酸甘油酯、墨西哥香辛料)、細砂糖、雞心辣椒粉、水
    內 容 物:5支/150g~200g/真空包
    產 地:台灣
    廠 商:蛇吞象實業有限公司
    電 話:(02)2985-4498
    地 址:新北市五股區中興路一段88巷2號
    工 廠:統賀冷凍食品有限公司
    地 址:新北市三重區中正北路530巷18號
    工廠登記:99-719175-00
    保存期限:-18℃冷凍一年
    有效日期:標示於封口
    保存方式:冷凍保存-18℃
    運送:冷凍配送

    投保產品責任險字號:07字第 1622D100090號
    食品業登錄字號 F-116670975-00000-4


商品訊息簡述:
  • ◎★斷筋後醃漬,讓香氣均勻散佈在雞翅裡。
  • ◎★紅椒香辣口味,吮指留香,一口接著一口。
  • ◎★輕巧真空包裝,方便料理,保存容易。


【幸福小胖】紅椒香辣雞翅 20支 (5支/150g~200g/真空包)

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html模版超省錢愛冒險的Uber,也曾和蘋果玩過“貓鼠遊戲”
導語:Uber除瞭跟蘋果“玩小動作”之外,還在背後“暗算”競爭對手,並開發瞭一款名為“Greyball”的工具來避開執法機構的監管。




雷鋒網按:Uber自2009年推出以來,在全世界的范圍內卷起瞭一股熱潮,但是與此同時Uber也受到瞭各地政府的嚴厲監管。2014年,Uber被發現與包括美國、中國和韓國在內的國傢監管部門“躲貓貓”。有人說,Uber的發展史就是一部不斷與法律監管及相關方博弈的歷史。不過,Uber的“遊戲對象”並不隻有世界各地的監管部門,還包括蘋果以及它的競爭對手Lyft。

據《紐約時報》報導,蘋果曾在2015年威脅將Uber應用從App Store下架,原因是Uber違反瞭蘋果的隱私政策。據悉,Uber對蘋果手機標註瞭永久性的ID數字標簽(digital ID tags),用戶刪除瞭優步應用程序後,該標簽依然存在。此外,優步還在蘋果總部周圍放置瞭數位墻(digital wall),試圖隱瞞其違反蘋果規定的相關事實。

蘋果在發現Uber的違反蘋果隱私政策這一行為之後,蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)曾將Uber首席執行官特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)請到其辦公室稱,“我聽說你們違反瞭我們的部分政策”,並要求Uber立即停止這一行為,否則將從App Store中下架Uber應用。

由於iPhone的用戶數量巨大,如果Uber真的被踢出App Store,無疑會對對Uber造成重大影響,因此卡蘭尼克最終選擇瞭向蘋果妥協。

日前,Uber發表瞭一篇聲明,作為對《紐超值約時報》的回應:

如果用戶已經刪除瞭(Uber)應用,我們絕對不會再追蹤這些用戶或者他們的位置,正如《紐約時報》指出的那樣,這一做法主要用來防止欺詐者使用偷來的手機以及被盜的信用卡來使用Uber的打車服務,然後抹去手機上的信息,並不斷重復這一過程。同樣的技術也可以用於檢測和阻止可疑登錄,保護用戶的賬號安全。對於Uber和Uber的用戶來說,能夠識別那些黑名單用戶可疑舉動是至關重要的。

不過,根據《紐約時報》的報道,Uber除瞭跟蘋果“玩小動作”之外,還在背後“暗算”競爭對手,並開發瞭一款名為“Greyball”的工具來避開執法機構的監管。

據外媒The Information報道,從2014年到2016年初,Uber曾利用一款名為“Hell”的程序,來幫助與其在美國的最大競爭對手Lfyt來爭搶司機資源。據悉,Hell能夠偽造Lyft乘客賬號,讓系統認為打車用戶就在某個區域內,然後這些賬號就能知道附近司機的信息。後來,Uber還找到瞭一種方法,可以追蹤單個Lyft司機的信息,甚至能對司機的交運行軌跡做交叉驗證,從而發現哪些司機是同時在為Uber工作。然後Uber會利用特殊獎勵的方式,吸引這些司機離開Lyft。不過到2016年初時,Hell就被停用瞭。

至於“Greyball”的用法,據《紐約時報》的報導,Uber會使用追蹤社交媒體賬號等各種方法,確定政府官員使用的賬號,然後這些賬號會被添加到Greyball中。當政府官員登陸賬號時,Uber會顯示一些幽靈車或直接顯示附近無車,讓訂單無人響應。這樣他們永遠打不到車,也就沒法罰款瞭。

最近一段時間,Uber已經陷入瞭負面消息的惡性循環,比如谷歌Waymo對其無人駕駛技術的訴訟,女性員工對公司高管的性騷擾指控,以及高管的離職潮等等。據雷鋒網(公眾號:雷鋒網)瞭解,離職高管包括Uber總裁Jeff Jones、公關負責人Rachel Whetstone、人工智能實驗室負責人Gary Marcus、Uber“自動駕駛之父”Sherif Marakby等。

雷鋒網此前報導,作為全球估值最高的私營創業公司,Uber去年的收入為65億美元,預訂服務毛收入倍增達到200億美元,但凈虧損高達28億美元。

目前,Uber正在急聘首席運營官,不過,一名首席運管真的能幫助這傢公司擺脫目前的困境嗎?

*圖片來自Engadget

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